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七臺河礦業公司新鐵礦 眼睛向內做活節電文章

面對復雜多變的經營環境和市場形勢，七臺河礦業公司新鐵礦上下樹牢過“緊日子”的思想，對成本管控環節中存在的問題逐一把脈問診、對癥下藥，努力打好降本增效“鐵算盤”。

節能降耗，節電先行。連日來，他們以落實“增量、提質、降成、瘦身”四項舉措為主線，眼睛向內深挖潛力，突出效益導向，實施精細管理，激勵引導全員把降成要求落到實處。

節約如同燕銜泥，浪費就像河決堤。他們嚴格落實躲峰填谷節約用電管理辦法，加強用電管理，實行細化、量化管理，堅持安全計劃用電，做好峰谷分時用電、躲峰填谷工作，追求效益最大化，降低電力消耗成本和電費支出。

他們加強職工節電教育，增強職工節電意識，大到設備電器、小到辦公用電，做到不浪費一度電，每天下班順手把電燈、電腦全部關閉已成為全礦職工的習慣行為。

他們成立供電工作領導小組，根據電網負荷大小制定電峰、平、谷時段計劃，落實躲峰填谷節約用電措施，制定處罰措施。

“把節約和收入掛鉤，誰都更加注重精打細算了。”新鐵礦機運科科長吳恒說。

采煤機不停地旋轉，“烏金”隨著溜槽、皮帶轉動運到地面。千尺井下是他們開采煤炭的第一線，也是節電降耗的主戰場。

他們上下嚴抓大型固定設備備用電源倒機制度，嚴格管控主扇、絞車、壓風機、地面變壓器等主要設備備用電源倒機時間，實行月末倒機，減少最大負荷支出；合理布局，減少無效變壓器用電損耗，提高功率因數；礦井主要用電設備、大型固定設備設專管部門管理，合理規劃運行時段，盡可能避開高峰時段運轉。

每月，主持召開一次成本分析會和考核會，每周進行一次分析，及時彌補不足，查遺補漏；每月定期組織開展全覆蓋大排查，檢查地面各地點安全用電情況，杜絕不合理供電方式和長明燈等違章用電。

他們組織相關科室在每天入井檢查安全的同時，監督井下各設備運行是否在合理運行時段內、是否做到躲峰填谷；嚴抓躲峰填谷工作，嚴格管控水泵排水時間，充分利用煤倉空間實現躲峰填谷，嚴格控制絞車運行時間；嚴禁設備空開機現象發生，合理減少交接班期間壓風機開機時間與臺數，嚴禁采區運輸皮帶空轉運行，減少高峰用電，優化電費單價，降低電力成本。

每年雨季前，他們及時清理井下水倉，在保證水倉蓄水能力的同時，優化排水時間，把排水集中在零點班電價低谷時段，有效地降低電費單價，確保完成電力指標。合理調節浴池供水與生活用水打水時間，嚴禁高峰期間打水。

“干工作就像在家過日子一樣，要用心盤算。”新鐵礦職工有著自己的一本“節約經”。他們利用水倉有效空間實現最大利用谷時間，杜絕高峰期間排水；運行提升皮帶機時，充分利用煤倉實現躲峰；非提人絞車15時30分至20時停機運行，壓風機交接班時間單機運轉，非必要升入井人員提人絞車停機運行，加大節電力度；嚴格落實大型固定設備備用電源倒機制度，在電力部指導下嚴格管控主扇、絞車、壓風機、地面變壓器等主要設備備用電源倒機時間，實行月末倒機，減少最大負荷支出。

他們嚴抓違章用電，合理布局，通過優化供電變壓器容量、及時回撤竣工巷道設備、杜絕風機、皮帶等設備空轉，減少浪費現象。

如今，“省下的不僅是礦里的、也是自己的”已成為新鐵礦職工的共識。

他們顛覆“司空見慣”，挖掘“算賬”動能，從看慣了、見慣了的地方動刀子，做活節電文章，營造了人人都是創造者、個個都是效益源的良好氛圍，持續節電降成提效，助推企業高質量發展。