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七臺(tái)河礦業(yè)公司新立礦 “五字工作法” 打造機(jī)械維修“小大夫”

在井下皮帶運(yùn)輸過(guò)程中，皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)工擔(dān)負(fù)著非常重要的角色，從皮帶開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)結(jié)束都離不開(kāi)他們的看護(hù)。有時(shí)機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，因皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)工不懂機(jī)械維修技術(shù)，只好打電話(huà)向皮帶隊(duì)匯報(bào)，再由皮帶隊(duì)值班人員向礦調(diào)度室匯報(bào)，然后礦調(diào)度室值班人員通知維修人員到井下維修，一套程序下來(lái)，不僅延長(zhǎng)了井下處理機(jī)械事故的時(shí)間，還直接影響了煤炭生產(chǎn)。

針對(duì)這一現(xiàn)象，七臺(tái)河礦業(yè)公司新立礦皮帶隊(duì)以提高技能、培養(yǎng)一崗多能的皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)工為目標(biāo)，以皮帶安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理為重點(diǎn)，從“看、教、幫、賽、獎(jiǎng)”五字工作法入手，積極引導(dǎo)皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)工學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)，使皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)工個(gè)個(gè)身懷絕技，做到精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、懂三門(mén)，把皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)工培養(yǎng)成精通機(jī)械維修技術(shù)的“小大夫”，創(chuàng)造更高的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

看，就是要求皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)工和皮帶維修工同時(shí)入井，現(xiàn)場(chǎng)看皮帶維修工如何檢查、維修、保養(yǎng)皮帶；教，就是隊(duì)里組織技術(shù)員對(duì)皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)工進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)皮帶技能培訓(xùn)，讓他們掌握關(guān)于皮帶檢修的專(zhuān)業(yè)知識(shí)；幫，就是組織皮帶維修工和皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)工結(jié)成一幫一師徒對(duì)子，由技術(shù)熟練的皮帶維修工負(fù)責(zé)幫教，哪名皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)工技術(shù)掌握得快，隊(duì)里就同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)師徒二人；賽，就是開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，組織皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)工進(jìn)行皮帶檢查、維修、保養(yǎng)技術(shù)比武，調(diào)動(dòng)皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)工學(xué)技術(shù)、比技能的積極性；獎(jiǎng)，就是皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)工能夠及時(shí)處理井下皮帶出現(xiàn)的故障，針對(duì)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)“看、教、幫、賽、獎(jiǎng)”五字工作法，新立礦皮帶隊(duì)每一名皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)工的工作積極性都被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，他們積極學(xué)習(xí)皮帶維修技術(shù)，在出現(xiàn)機(jī)械事故時(shí)能第一時(shí)間為皮帶機(jī)作出“診斷”、在最短時(shí)間內(nèi)有效“治療”，縮短了影響生產(chǎn)時(shí)間，確保了全礦皮帶運(yùn)輸安全運(yùn)行。