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黑龍江龍煤雙鴨山礦業(yè)公司打造職工的多重身份

“以人為本”是龍煤雙鴨山礦業(yè)公司一直以來所遵循的發(fā)展理念，他們以提高職工素質為中心，把實現(xiàn)職工自我價值與企業(yè)發(fā)展目標相融合，賦予了職工“軍人、學生、主人”三位一體的身份，讓職工自覺遵守和執(zhí)行，提升了企業(yè)形象，競爭力明顯增強。

軍人的作風

自2021年開始，龍煤雙鴨山礦業(yè)公司以習近平強軍思想為指導，提出了打造“革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化”隊伍，增強職工的政治意識、規(guī)矩意識、執(zhí)行意識、團隊意識，努力“把礦山打造成軍營、把職工塑造成軍人”，把“服從與執(zhí)行”植入每一個職工的內心深處。

該公司聘請部隊轉業(yè)官兵擔任教練，對職工嚴格按軍隊要求進行訓練，錘煉聽從指揮、紀律嚴明、依規(guī)做事的工作作風。成立企業(yè)軍管處，對日常工作中違章指揮、違章作業(yè)人員執(zhí)行強制過“六關”軍訓，建檔管理，持續(xù)推進職工行為養(yǎng)成。今年10月，開展管理人員素質能力提升班4期，通過軍訓、專業(yè)領導講課等方式分別對公司安全生產、經營管理、黨群系統(tǒng)460多名中初級管理人員進行了培訓，促進素質能力提升。通過準軍事化管理，職工行為文明了，作業(yè)行為規(guī)范了，管理更順暢了。

學生的角色

“學習改變命運”是龍煤雙鴨山礦業(yè)公司領導班子達成的共識。只有不斷學習“充電”，才能與時俱進，跟上時代步伐。

該公司堅持將“工作學習化，學習工作化”，大興學習之風、研究之風、落實之風。每年年初，都制定實施全員培訓計劃，利用黨委理論中心組學習、領導干部上大課、業(yè)校培訓、職工班前會學習等形式，持續(xù)學習灌輸上級大政方針、規(guī)章制度、理論知識、專業(yè)知識，改善干部職工知識結構。堅持“缺什么、補什么”“管什么、懂什么”“干什么、學什么”的原則，把日常培訓與實操培訓相結合，突出抓好特殊工種、崗位技術人員“三程一標四細則”“設備說明書”和安全責任制等知識學習，提高業(yè)務能力和素質。突出抓好技能人才培養(yǎng)，利用“十大科技研發(fā)配套基地”“三結合”研究工作室和“大師、工匠”創(chuàng)新工作室等平臺，開展好練兵比武、導師帶徒等活動，廣泛培養(yǎng)技術“帶頭人”、崗位“大工匠”，促進職工自主學習，涌現(xiàn)了一大批學習型班子、學習型科室、學習型區(qū)隊、學習型班組和學習型個人。鐵路運輸部溫欣濤創(chuàng)新工作室評為省級勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室；機電設備安裝公司朱長久、東榮二礦韓春明榮獲“龍江國企榜樣”榮譽稱號。

主人的地位

龍煤雙鴨山礦業(yè)公司始終堅持真心實意地依靠職工群眾辦企業(yè)，把保障職工的合法權益，讓職工參與企業(yè)民主管理，各項工作職工滿不滿意、答不答應作為工作準則。

該公司每年定期召開職工代表大會，對職工參與企業(yè)管理的提案、企業(yè)經營成果進行審議和公開。堅持職工代表視察制度。各級工會每月對“兩堂一舍”進行監(jiān)督檢查，著重對職工關心的班中餐、食堂、宿舍、浴池及干燥間、勞動保護質量、東山超市等監(jiān)督檢查及職工代表視察。通過召開座談會、現(xiàn)場檢查內業(yè)、深入班前摸底、發(fā)放調查問卷等形式了解存在的問題，并形成職工代表視察工作情況報告。堅持企務公開。公開內容從最初的“五公開、四上墻”拓展到涉及企業(yè)改革、發(fā)展、安全、生產、經營、民生福利、黨建等方面，公開范圍覆蓋到所有的段隊、班組，有效地防止了危害職工權益及危害企業(yè)利益現(xiàn)象的發(fā)生。堅持為職工辦實事。2024年以先優(yōu)模范和一線職工為重點，組織480名職工療休養(yǎng)。開展工會干部“十必訪”活動，元旦、春節(jié)、清明、端午、中秋、“五一”“十一”開展送溫暖活動，充分體現(xiàn)了企業(yè)對職工的關心關愛。中秋節(jié)前組織東山實業(yè)保健食品廠生產各種口味月餅26萬塊，發(fā)放給職工。中秋節(jié)當天組織工會全體工作人員深入生產礦班前和入井走廊對當班職工進行慰問，送去月餅、蘋果、牛奶等食品1萬余份。