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雞西礦業公司榮華一礦 念好職工隊伍培育“三字訣”

“發展是第一要務、人才是第一資源，創新是第一動力。”近年來，雞西礦業公司榮華一礦黨委持續深化職工隊伍建設，將培養優秀人才作為安全發展的一項重要工作，他們大力實施人才強企戰略，持續健全完善人才培養常態化長效機制，與此同時，本著念好職工培育“三字訣”的工作總基調，推動職工隊伍建設工作邁上新臺階，為礦井實現高質量發展貢獻智慧力量。

念好“引”字訣。一直以來，他們在職工隊伍建設上深度研判、剖析，達成了“立足于新時代、新形勢、新發展，需要人才支撐；立足于宏圖愿景、礦區事業后繼有人，更需要培養人才”的共識。為了突破“缺人”瓶頸，這個礦黨委運用雞礦公司鼓勵全員招工的利好政策，到附近十余個鄉鎮挨家挨戶宣傳，把招工政策和本礦發展前景宣傳到每名村民，僅2月份就招收新職工107人。“我家住在雞東縣平陽鎮向陽村，入職榮華一礦以來，無論是在工作上還是在生活中，各種福利待遇都特別好，使我更加堅定了信心留在榮華一礦，為煤礦事業的發展貢獻自己的一份力量。”榮華一礦1333采煤隊采煤工侯洪濤說出了自己的心聲。

念好“留”字訣。他們為職工搭建平臺，對表現優秀、符合干部提拔條件的，予以優先提拔重用，將他們適時納入后備干部、入黨積極分子等后備人才庫，并以“職業生涯設計”為載體，在全礦員工隊伍中開展“科學設計成長方案，確定人生發展方向”活動。

良好的環境是決定樹苗長成棟梁之材的先決條件。他們對歷屆大學畢業生分配到礦后的衣、食、住、行都有專人負責，每年組織兩次由礦黨委書記、礦長、總工程師親自參加的畢業生座談會，幫助他們解決生活的困難，排解心中的疑惑，讓員工在煤礦實實在在感受到“家”的溫暖。還為每名職工建立了健康檔案，并堅持定期對職工身體和心理進行健康檢查。本著“堵不如疏、疏不如引”的原則，讓職工每天都以愉悅的心情投入工作，確保安全生產。

念好“培”字訣。本著“缺什么、學什么”的原則，這個礦定期邀請專業講師開展“集中宣講”或“一對多、點對點”的培訓活動。二季度以來，礦黨委以賦能提素為目標，利用一個月的時間，以“夜校”形式，進行了工程技術人員培訓，礦副總以上領導擔任講師，為60余名工程技術人員進行理論知識和現場經驗的授課。通過培訓，全礦政工人員、工程技術人員的能力素質得到有效提升，為礦井實現高質量發展提供了堅實的人才保障。

他們還以“‘師帶徒’、技術比武、崗位練兵”等活動為載體，完善獎懲制度、落實考核機制，今年以來，共簽訂了“師帶徒”協議58對。同時，強化各部門對標交流的頻次和質量，按下職工隊伍培養的“加速鍵”，以理論+實踐的“組合套餐”，促進全員共同進步。