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雞西礦業公司滴道盛和礦九井 以“掘招”沖刺 提前完成全年進尺任務

截至11月末，綜掘隊組創水平8次；1—11月份掘進進尺超計劃876米……雞西礦業公司滴道盛和礦九井使出“掘招”，提前完成全年進尺任務。

“煤炭生產，掘進先行。掘進任務想要高效完成，必須抓好關鍵組織、抓牢關鍵設備、抓住關鍵人，采取有針對性的實際實用措施。”這個井掘進副總工程師滕興才表示。進入四季度以來，這個井掘進專業努力探索推廣掘進連續化、半連續化工藝，優化勞動組織、合理利用工時；巖石工程通過采用半連續化方式施工，用卸載坑緩沖排矸，工作面皮帶連續運輸，大大提高工作效率。這個井專業領導和相關技術人員優化施工方案，在支護方式、斷面、坡度、工程量等方面做到科學合理部署。同時，他們提倡生產系統集中化，優化方案設計，簡化生產環節，避免工程浪費。

908掘進隊在施工18#左16路高抽巷時，面對設備多、戰線長、坡度大等制約因素，這個井領導號召機關人員支援908掘進隊，幫助他們扛H架子，掘進區預備隊幫助運皮帶頭尾等大件設備，解決了該隊組的后顧之憂。901隊施工的17#右11路運輸巷，有5臺皮帶、一臺150溜子搭接十三路煤倉，這個工作面運輸系統復雜，安裝隊全力幫助安設外圍皮帶溜子，創新工作室幫助安設皮帶集控裝置，解決了該隊組搬家倒面的困難，為后續高效進尺打下了良好的基礎。

“大家伙把錨索補完，換套干衣服休息一下……”這是11月份902綜掘隊在19#下/左13路里施工時，隊長許書東在過水線時叮囑職工的一幕。由于這個地段工作面局部淋水，為保證支護強度，需要增加錨索支護量，許書東向材料科申請了多套線衣、線褲，讓大家休息的時候能換衣服緩解一下。工作時許書東與職工同上同下，全隊組上下同心，安全渡過淋水區域，保證了安全生產。902綜掘隊在19#下/左13路里施工時，利用皮帶集中控制裝置，實現1—5皮帶集中控制，減少4名看點人員，把減下來的人員集中到工作面，大大提高了工作面單位時間內的工作量，提升了整體進尺水平。自8月份開展掘進創水平競賽以來，902綜掘隊連續四個月進尺超計劃20%以上，達到創水平競賽標準，他們分別在9月、10月、11月進尺連續3個月創水平，獲得上級領導好評。通過創水平競賽，該井全體掘進隊組進尺效率得到了顯著提高，全井進尺大幅攀升，有力保障了礦井采場接續。

此外，這個井針對計劃內采掘工作面接續、搬家回撤、瓦斯治理及其他因素造成的突發工程調整，提前做好生產準備工作，組織設備、人員，制定工期，合理有序進行工程銜接。他們利用炮掘隊組為綜掘隊組拉門，絕大部分都做到了搬家不停掘，穩定了綜合單進水平。針對隊組采用連續化施工的特點，他們重點嚴抓連續化設備的運轉環境和皮帶機管理，制定包機制度，落實包機責任人，使所有皮帶都做到平、直、不跑偏、不撒貨、不粘泥、不粘水，真正形成“人人有責、人人管事”的氛圍。同時，他們還把備機、備件備到位，及時保養、檢修，保證開機率。

為調動全員進尺積極性，這個井發揮政策激勵作用，實施“以量計資”考核辦法，進一步明確全員責任，各項指標的完成與市場對接，直接與工資掛鉤，獎罰全部落實到個人，細化分配到每名職工。在加強現場管理方面，每個月完成質量、安全目標的隊組，給班組長津貼作為獎勵。這個井持續推進重點隊組創水平，實行超掘獎勵補貼等政策，每個月根據段隊的施工計劃，合理制定獎罰政策和施工方案，進一步調動職工工作能動性和積極性，對特殊生產情況（搬家、設面、回撤），針對當班實際生產情況進行工資分配。