為確保礦井安全生產,雙鴨山礦業公司集賢礦進一步壓緊壓實各級安全責任,有效發揮制度保障和機制引領作用,不斷加強制度落實、安全教育、隱患排查、現場管控,全力保障今年工作收好尾、明年工作開好局。
壓實崗位主體責任。他們結合礦井當前安全生產實際,修訂完善了《全員安全生產責任制》,緊緊圍繞崗位職責,明確劃分安全生產責任,切實做到知責、明責、履責、盡責。持續推行區隊安全包保聯保制度,完善考核內容和考核標準,壓實各部門考核責任,全力推動安全生產責任落實。他們組織領導班子成員深入基層參加安全辦公例會、重點隊組班前會,詳細了解作業現場施工進程、隱患排查治理、管理人員履職盡責等情況,分析研判存在的問題,真正做到對安全生產情況底數清、情況明、措施實。
壓實安全教育責任。他們建立安全警示教育長效機制,豐富安全警示教育形式,通過觀看安全警示教育片,剖析事故原因,講清講透風險管控重點,舉一反三,強化管控措施落實,切實筑牢安全防線。他們組織開展“三違”人員現身說法活動,以自己的不安全行為警示工友引以為戒、遵章守紀;組織各班組長對作業現場進行風險分析,結合崗位實際,堅持問題導向,深入查找問題短板,引導職工拒絕違章、規范作業。
壓實隱患治理責任。他們要求礦屬安全管理部門充分發揮職能作用,針對檢查中發現的問題隱患,形成整改清單,制定整改措施,落實整改時限和責任人,確保隱患閉環管理。扎實開展安全風險分級管控與事故隱患排查治理,推行分系統、全覆蓋開展專項整治隱患管控模式,有針對性地開展頂板、輔助運輸等重點部位專項排查,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,對檢查問題質量、隱患整改情況等進行全過程監督考核、跟蹤問效,切實做到對風險隱患超前防范,確保隱患“動態清零”。
壓實現場管理責任。他們以“源頭管控、動態達標”為重點,從作業設計、工作規范、工程質量、管理體制入手,做到任務明確、責任到人、各負其責,確保標準化工作有序推進。開展不規范行為深度治理,落實“三違”相關管理規定,加密檢查頻次,加大考核力度,嚴肅追責問責,持續營造“高壓嚴管”安全態勢。引導各級管理人員發揮示范帶動作用,加大對安全不把握人、地質條件復雜區域的盯控力度,嚴格作業過程管控,確保安全標準化動態達標,不斷提高作業現場安全管控能力,護航安全生產。