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王戈在集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)專題研討座談會(huì)議上強(qiáng)調(diào)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)規(guī)定要求

依靠先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)企業(yè)安全高效發(fā)展

12月12日下午，集團(tuán)公司頂板管理、支護(hù)技術(shù)研討座談會(huì)議在佳木斯龍煤經(jīng)濟(jì)技術(shù)園區(qū)召開(kāi)。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王戈出席并講話。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，高度重視頂板管理工作，因地制宜推廣先進(jìn)適用支護(hù)方式，為企業(yè)安全高效發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五家權(quán)屬煤炭公司、礦建公司總工程師及部分煤礦總工程師緊緊圍繞頂板管理、支護(hù)技術(shù)應(yīng)用先后作研討發(fā)言。

王戈邊聽(tīng)邊記，并結(jié)合自身多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)事例，不時(shí)與大家進(jìn)行深入交流，既教方式方法，又對(duì)做好下步工作進(jìn)行指導(dǎo)。

在聽(tīng)取大家研討發(fā)言后，王戈作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升頂板管理工作質(zhì)量。各級(jí)總工程師要高度重視頂板管理，積極帶領(lǐng)工程技術(shù)人員深入研究，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析、勤于思考，解決工作中遇到的各種難題，制定務(wù)實(shí)管用的措施，以過(guò)硬的技術(shù)為支撐，以科技創(chuàng)新為突破口，夯基礎(chǔ)，上標(biāo)準(zhǔn)，提升頂板管理工作質(zhì)量，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)科技基礎(chǔ)。

王戈強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)支護(hù)管理，保證一次支護(hù)到位，保證支護(hù)強(qiáng)度，減少巷道二次維護(hù)；要規(guī)范掘進(jìn)巷道的臨時(shí)支護(hù)設(shè)計(jì)，地質(zhì)先行，一面一策，確保支護(hù)方式科學(xué)合理；要加強(qiáng)工程支護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收工作，實(shí)地檢查，精準(zhǔn)驗(yàn)收，同時(shí)要用好現(xiàn)代化裝備，確保支護(hù)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；要認(rèn)真做好礦壓在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，并要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確保支護(hù)設(shè)施安全可靠；要在采煤工作面投產(chǎn)前，對(duì)上下兩巷、兩口的支護(hù)情況進(jìn)行全面檢查，保證頂板支護(hù)安全可靠；要堅(jiān)持技術(shù)設(shè)計(jì)原則，做到安全上可靠、技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，最大限度減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度。

王戈要求，要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升處理復(fù)雜問(wèn)題能力。各級(jí)總工程師要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在學(xué)習(xí)理論、鉆研業(yè)務(wù)、深入一線、解決問(wèn)題上做表率、當(dāng)榜樣。打鐵必須自身硬，廣大工程技術(shù)人員要全力打造自身過(guò)硬的工作作風(fēng)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持深入一線，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中擔(dān)當(dāng)作為，不斷提升應(yīng)對(duì)和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

王戈強(qiáng)調(diào)，要全面實(shí)施人才戰(zhàn)略，促進(jìn)技術(shù)水平穩(wěn)步提升。要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，留住人才，用好人才，切實(shí)為他們提供干事的舞臺(tái)、脫穎而出的通道，多讓技術(shù)人員到關(guān)鍵崗位挑大梁、擔(dān)重任，讓他們?cè)缛粘砷L(zhǎng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量。

王戈還對(duì)全集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)同志定期開(kāi)展專題研討、課題攻關(guān)等方面提出了要求。

集團(tuán)公司總工程師于會(huì)軍主持會(huì)議，就進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦頂板管理和支護(hù)技術(shù)提出要求，并對(duì)下步學(xué)習(xí)落實(shí)新《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》等重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

集團(tuán)公司技術(shù)管理部總監(jiān)、相關(guān)高級(jí)經(jīng)理，權(quán)屬煤炭公司、礦建公司總工程師及生產(chǎn)系統(tǒng)副總工程師，生產(chǎn)、開(kāi)拓部室負(fù)責(zé)人和部分煤礦總工程師參加會(huì)議。