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“安全生產(chǎn)沒有捷徑,必須真抓實干嚴(yán)落實”,這是周明非同志的座右銘,他用青春詮釋了對煤礦的熱愛,用過硬技術(shù)扛起了一線采煤工的擔(dān)當(dāng)。他所在的綜采二隊榮獲“全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
他注重抓現(xiàn)場管理,有效增強(qiáng)全隊職工想事、干事、管事的能力。制定了《102隊安全生產(chǎn)管理辦法》,建立個人、班組、區(qū)隊三級自保、互保、聯(lián)保制,小班交接班制,抓正規(guī)循環(huán)操作,強(qiáng)化班組交接班自檢、互檢,工程質(zhì)量不過關(guān)不得交班。優(yōu)化人員配置,給予一線班組長臨機(jī)處置權(quán),實行經(jīng)濟(jì)聯(lián)責(zé)、處罰聯(lián)動、量化指標(biāo)、剛性考核,各項工作獲得一致好評。特別是2024年,他帶領(lǐng)綜采二隊攻堅克難,1—9月生產(chǎn)原煤47.08萬噸,超計劃7.08萬噸,向公司和廣大職工交上了一份沉甸甸的答卷。